Onnistumisia, olkaa hyvä!

Konepaja, sairaala, pankki, koulu – olipa toimiala, yritys tai organisaatio mikä tahansa, LEAN-ajattelu ja -johtaminen toimii kaikkien hyväksi.

LEANissa on kyse työn suunnittelun sujuvuudesta, työn uudenlaisesta mittaamisesta, työhyvinvoinnin paranemisesta sekä konkreettisesti paremmista tuloksista. Tulosta syntyy, kun kaikki organisaation tasot sitoutuvat tekemiseen ja yhteiseen tavoitteeseen.

Tarvitaan johdon sitoutumista, tiimityötä ja selkeitä tavoitteita. Sitten vain toimeksi!

Tutustu Sunprofilen toteuttamiin LEAN-projekteihin

Lean virittää kanneltuotantoa duuriin »

Mikä tahansa ryhmä tarvitsee fiksusti toimiakseen riittävän yhteisen ymmärryksen. Näin toteaa Koistinen Kanteleen yrittäjä Hannu Koistinen, joka lähti tiiminsä kanssa oppimaan yhteiskehittämistä Lean-valmennukseen.

Jotta ketteryys säilyisi! »

Mainostoimisto Fabrikissa päivät ovat kymmenien isojen projektien jatkumoa, rullaavia kampanjoita ja lyhyiden päivittäisten projektien virtaa.&nb...

Esmarinin tuplaus onnistui Leanin avul... »

Vuosi 2012 oli suomalaiselle telakkateollisuudelle synkkää aikaa. Risteilyalusten rakentamista pidettiin auringonlaskun alana. Perheyhtiö Esmarinissa tehtiin samaan aikaan riskaabe...

Dextili vahvistaa kilpailukykyä Leanin... »

Kun Miia Pasanen vuonna 1997 perusti Dextilin, hän arveli itsensä työllistämisen riittävän. Toisin kävi. Reilussa 20 vuodessa kiinteistö- ja rakennusalan a...

Palkeet viilettää digitalisaation kärj... »

Yhtenäistämisen edut ja mahdollisuudet näkyvät. Näin Palkeet otsikoi viime vuoden tilinpäätöstiedotteensa, kun työn tuottavuus kasvoi 12 prosenttia ja...

”Hyvääkin voi aina hioa paremmaksi” - ... »

Nammo on puolustus- ja avaruusteknologiakonserni, jonka omistavat puoliksi suomalainen Patria ja Norjan valtio. Nammo osti ranskalaisen Eurencon omistuksessa olleen Vihtavuoren ruutitehtaan vuonn...

Johtamisjärjestelmällä eroon kehitykse... »

- Oli muodostunut tuntuma, että homma alkoi mennä hallitsemattomaksi rutiiniksi. Samaan aikaan firman kehitys oli tavallaan pysähtynyt, Ocotec Oy:n toimitusjohtaja ja omistaja Joun...

Lean-kummitäti asiakasnäkökulman ytime... »

Asiakas ja asiakkaalle syntyvä lisäarvo – tätä Lean-ajattelun ydintä Minna Kokka painottaa. Mitä vähemmän hukkaa syntyy, sitä vähemmän...

Jatkuva parantaminen pitää Ellin sähäk... »

Joensuun Ellillä on tällä hetkellä noin 2 000 opiskelija-asuntoa ja reilut 4 000 asukaspaikkaa eri puolilla Joensuuta. Elli huolehtii myös kaupungin vuokra-asun...

Katso myös asiakasesimerkit

Teknologiatalo »

Lähtötilanne: Teknologiatalolla on omia, teknisesti vaativia tuotteita. Tuotevariaatioita ja varusteluita on paljon, räätälöinti on tilau...

Terveyskeskus »

Lähtötilanne: Terveyskeskuksen kotiutuskuntoisten potilaiden kotiuttaminen viivästyy, tilanne aiheuttaa ylipitkiä hoitojaksoja ja niiden myöt&...

Konepaja 1 »

Lähtötilanne: Konepaja valmistaa omia, teknisesti vaativia tuotteita. Asiakaskysynnän kausivaihtelut ovat suuria. Hintakilpailu kiristyy koko ajan, ja t...

Koulu »

Lähtötilanne: Kaupungin EMO-luokka on alakouluikäisille tarkoitettu erityisopetuksen pienluokka. Luokkaan tullaan tilanteessa, jossa oman koulun tukitoi...

Konepaja 2 »

Lähtötilanne: Konepaja valmistaa omia, teknisesti vaativia tuotteita ja tarjoaa lisäksi alihankintakoneistusta. Näköpiirissä oman pä...